Юридические фирмы предупреждают, что во многих случаях сотрудники обманным путем используют временные отпуска по нетрудоспособности (из-за несчастного случая или обычного заболевания, физического или психологического), чтобы улучшить свою позицию на переговорах с компанией или защитить себя от увольнения. Кроме того, они также предупреждают, что у компаний после последних законодательных изменений мало инструментов для борьбы с прогулами, в то время как ставки выросли «резко» после пандемии.
Юридические фирмы уверяют, что, хотя и не массово, запросы от компаний по решению проблемы прогулов сотрудников «без сомнения» возросли после пандемии, и прогнозируют, что ситуация будет ухудшаться. Согласно последнему отчету Randstad о прогулах на работе в 2023 году, работники уже теряют 6,5% часов, оговоренных в их контрактах.
Клара Марин, директор отдела трудового права компании Andersen, объясняет, что в 2020 году было отменено объективное увольнение за прогул, что позволяло в случае, если работник отсутствовал 20% часов в год оправданно или необоснованно, его можно было объективно уволить. «Теперь осталось только дисциплинарное увольнение за неоднократные и необоснованные прогулы».
Кроме того, она указывает, что Закон о равном обращении и недискриминации 2022 года устанавливает, что увольнения по причине дискриминации будут недействительны, а причиной дискриминации будет болезнь.
Марин подчеркивает, что, хотя болезни, особенно психологические, являются очень серьезной проблемой, бывают случаи, когда работники «используют их в качестве меры давления, когда хотят о чем-то договориться» или чтобы защитить себя от увольнения и выиграть время, пока они переходят в другую компанию.
Монтсе Родригес, управляющая партнер отдела труда BDO Abogados, указывает, что права используются обманным путем, чтобы защитить себя. Из своего опыта она отмечает, что есть люди, которые, видя, что в компании что-то не так, или опасаясь, что их уволят, идут к семейному врачу и просят отпуск. Той же точки зрения придерживаются эксперты по труду Ceca Magán. «Защита работников, находящихся на больничном по причине нетрудоспособности, достигла очень высокого уровня и используется некоторыми людьми обманным путем, чтобы попытаться избежать принятия решений о санкциях или поставить их в более выгодную переговорную позицию перед лицом увольнение», — отмечают они.
Инструменты отсутствуют
Монтсе Родригес из BDO отмечает, что после последних нормативных изменений у работодателей «больше не осталось ничего» для борьбы с прогулами. Родригес отмечает, что альтернативой борьбе с отсутствием работников могло бы стать исключение из коллективных договоров надбавки, которую компании платят для покрытия до 100% зарплаты сотрудников, находящихся в отпуске по инвалидности. «Объединения работодателей должны будут принять меры, чтобы отпуск по болезни или по инвалидности не дополнялся, если они захотят, путем удаления хроник, но не для тех, кто пропустит два дня или месяц», — говорит Монтсе Родригес. Также он добавляет, что больничные по временной нетрудоспособности должны даваться в процентах. Например, если у человека случилась травма ноги и он работает в офисе, он может работать удаленно.
Со своей стороны, Сека Маган поясняет, что работодатель «очень ограничен в возможных действиях по борьбе с прогулами». Помимо ставок на переговорные процессы по корректировке выплаты надбавок, фирма добавляет, что наиболее распространенными инструментами компаний для борьбы с прогулами являются экономические приоритеты фактически отработанных дней и присутствия с некоторой надбавкой к зарплате.
Клара Марин из Андерсена подчеркивает, что одним из инструментов борьбы с временной нетрудоспособностью является наем детективов или компаний, специализирующихся на контроле за прогулами, а их несколько. Однако она признает, что случаи инвалидности по психологическим причинам сложно контролировать, поскольку есть приговоры, в которых говорится, что работнику было желательно находиться в ночном клубе для психического выздоровления.
Конфликты по поводу возвращения в офис
Юридические фирмы отмечают, что помимо прогулов, после пандемии усилились конфликты между компаниями и работниками из-за удаленной работы. Одна из самых больших проблем заключается в том, что сотрудники больше не хотят ходить в офис, а предпочитают работать из дома. В других случаях определенные часы просто отсутствуют. Клара Марин указывает, что эти дела проще, поскольку их можно уволить по дисциплинарным причинам за неоднократное и необоснованное отсутствие на работе. Тем не менее, она также рекомендует компаниям начать применять санкции за неподчинение, поскольку в случае согласия оно может стать приобретенным правом.
