Иногда жизнь показывает нам парадоксальные ситуации, когда руководитель, стремящийся к благополучию своих сотрудников с помощью четырехдневной рабочей недели, в конечном итоге увольняет одного из них за совмещение двух работ одновременно.
Чтобы придать дополнительный поворот этой истории, которую опубликовала Genbeta, стоит упомянуть, что генеральный директор компании расточал в своих социальных сетях преимущества наличия «подработки».
Готовимся к четырехдневной неделе. Патрик Синдж — соучредитель и коммерческий директор Metrical, компании по удаленному подбору персонала, базирующейся в Барселоне. Бизнесмен хотел попробовать ввести для своих сотрудников четырехдневную неделю, поэтому ему нужно было знать, как его сотрудники проводят свое время, чтобы оптимизировать его. Что-то важное, чтобы перейти к такому типу дня, что не означает выполнение работы пять дней за четыре, а, скорее, оптимизацию дня, чтобы на выполнение задач уходило меньше времени.
Первым шагом для этого было попросить всех сотрудников установить на свои рабочие компьютеры программное обеспечение DeskTime — программу учета рабочего времени, которая отслеживает, какие программы использует каждый сотрудник и как долго. Таким образом, вы сможете предлагать изменения и оптимизировать процессы для внедрения четырехдневной недели, следить за плохой успеваемостью и задачами, которые не соответствуют сотруднику. Анализируя данные DeskTime, бизнесмен обнаружил, что сотрудник, с которым он уже провел несколько встреч из-за плохой работы, выполнял задачи с приложениями, не соответствующими его должности в Metrical.
Сотрудник, работавший на 100% удаленно, какое-то время не сдавал задания вовремя, и несколько клиентов жаловались на его работу. «Хотя он и показал некоторые признаки улучшения, его общие результаты не сильно изменились. Это наложило значительную нагрузку на остальную часть команды, которой приходилось работать в две смены и справляться с несоблюдением сроков», — рассказал Патрик Синг Business Insider. «У меня было ощущение, что он что-то делает на стороне, но, поскольку доказательств не было, я не хотел спешить с выводами».
Сотрудник забыл отключить программное обеспечение. При анализе данных, собранных программой мониторинга, руководитель обнаружил, что сотрудник более половины дня работал в американской компании, следы которой были зафиксированы в отчетах программы. «Похоже, вы забыли о программном обеспечении для отслеживания, поскольку после загрузки оно не требует ручного включения и выключения. «Я, вероятно, в любом случае уволил бы его, но отслеженные данные были веским доказательством, которого не хватало».
Однако что действительно раздражало Synge, так это неуважение сотрудника к коллегам, которым из-за его плохой работы приходилось брать на себя часть задач. «Он не был честен и неуважителен по отношению к команде, и я не могу этого терпеть. Его действия были просто эгоистичными», — заявил директор.
Две работы, но какая из них основная? Это не первый и, возможно, не последний случай, когда сотрудники совмещают две или более работ одновременно в свой удаленный рабочий день. Проблема в том, что производительность сотрудника упала и он не выполняет свою первую работу. «Как бизнесмен, я должен в первую очередь думать о своем бизнесе и своих клиентах. «Я не могу позволить себе терять клиентов из-за того, что кто-то хочет подзаработать», — сказал менеджер.
Фактически, Патрик Синдж является твердым защитником так называемой «подработки», предлагая их в качестве возможности для привлечения внешних продавцов своей продукции. Парадокс, в котором Патрик предполагал, что это основная работа того сотрудника, но никогда не учитывал, что, возможно, это второстепенная работа.
Испания становится все более многозанятой. Хотя это правда, что в Испании это явление одновременной работы не так широко распространено, как в других странах, исследование, проведенное Infojobs, показывает, что 15% сотрудников в Испании имеют как минимум две работы (которые не обязательно должны быть одновременными, но комбинированные).
40% этих сотрудников, работающих по совместительству, делают это, чтобы дополнить низкую зарплату в отдельные дни или по часам, а 32% делают это, чтобы обеспечить дополнительный доход к своей основной зарплате.
